Balanced Scorecard für Dummies

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Kartonierter Einband

Beschreibung

Die Autoren erklären zunächst die Grundlagen der Balanced Scorecard: wie man sie plant, einführt und umsetzt. Anschließend gehen sie auf die einzelnen Perspektiven der Balanced Scorecard ein und zeigen, wie man diese entwickelt und auswertet und die Ergebnisse umsetzt.

Die Balanced Scorecard hat sich in den letzten Jahren zu einem beliebten Führungsinstrument entwickelt. In "Balanced Scorecard für Dummies" erklären die Autoren zunächst die Grundlagen der Balanced Scorecard und zeigen auf, wie man eine Balanced Scorecard plant, einführt und umsetzt. In den folgenden Teilen des Buches gehen die Autoren jeweils auf die einzelnen Perspektiven (Kundenperspektive, Finanzperspektive, interne bzw. Prozessperspektive und Wachstumsperspektive) ein. Dabei erklären sie, was man unter den einzelnen Perspektiven versteht, wie man sie entwickelt und die daraus gewonnenen Kennzahlen auswertet.

Autorentext
Charles Hannabarger ist Gründer und Geschäftsführer einer Unternehmensberatung, die kleine und mittlere Unternehmen berät. Frederick Buchman arbeitet seit über 20 Jahren als Berater für Qualitätsmanagement, Six Sigma und Lean Management. Peter Economy ist Mitherausgeber der Zeitschrift "Leader to Leader" und hat bereits mehrere Bücher in der "... für Dummies"-Reihe veröffentlicht.

Klappentext

Die Balanced Scorecard hat sich in den letzten Jahren zu einem beliebten Führungsinstrument entwickelt. In ?Balanced Scorecard für Dummies? erklären die Autoren zunächst die Grundlagen der Balanced Scorecard und zeigen auf, wie man eine Balanced Scorecard plant, einführt und umsetzt. In den folgenden Teilen des Buches gehen die Autoren jeweils auf die einzelnen Perspektiven (Kundenperspektive, Finanzperspektive, interne bzw. Prozessperspektive und Wachstumsperspektive) ein. Dabei erklären sie, was man unter den einzelnen Perspektiven versteht, wie man sie entwickelt und die daraus gewonnenen Kennzahlen auswertet.

Zusammenfassung
Die Balanced Scorecard hat sich in den letzten Jahren zu einem beliebten Führungsinstrument entwickelt. In 'Balanced Scorecard für Dummies' erklären Ihnen die Autoren zunächst die Grundlagen der Balanced Scorecard und zeigen auf, wie Sie eine Balanced Scorecard planen, einführen und umsetzen. Dann gehen Sie jeweils auf die einzelnen Perspektiven (Kundenperspektive, Finanzperspektive, interne bzw. Prozessperspektive und Wachstumsperspektive) ein. Dabei erklären sie, was Sie unter den einzelnen Perspektiven verstehen, wie Sie sie entwickeln und die daraus gewonnenen Kennzahlen auswerten.

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Produktinformationen

Titel
Balanced Scorecard für Dummies
Untertitel
Das Kennzahlensystem für bessere Geschäftsprozesse und höhere Umsätze. Bewahren Sie die Balance!. Strategien, Visionen und Ziele definieren. Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard verstehen. Leistung mit Dashboards darstellen
Autor
Übersetzer
EAN
9783527704507
ISBN
978-3-527-70450-7
Format
Kartonierter Einband
Herausgeber
Wiley-VCH
Genre
Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten
357
Gewicht
640g
Größe
H240mm x B176mm x T20mm
Jahr
2008
Untertitel
Deutsch
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